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BizDev

事業開発支援

アイデアから事業立ち上げまで、伴走する事業開発パートナー。新規事業の0→1から1→10まで、戦略・実装・運用を一気通貫で支援します。

ERITの提供価値

提供プロセス

  1. STEP 1

    キックオフ(1-2週)

    事業ゴール・KGI/KPI・体制・予算を確定します。

  2. STEP 2

    仮説設計(2-4週)

    仕様・マーケ・収支モデルを並行設計します。

  3. STEP 3

    MVP構築(4-8週)

    WEB・LP・広告・運用基盤を構築し、初期データを取得します。

  4. STEP 4

    検証・改善(継続)

    週次で数値レビューし、施策の取捨選択を行います。

  5. STEP 5

    スケール(〜半年)

    KPI達成事業を組織内製化、または規模拡大フェーズへ移行します。

このサービスが解決する課題

上記のような「事業開発の意思決定」と「実行」が同時に必要な場面で、ERITは内製チームの一員として動きます。ERIT BizDevの考え方に基づき、戦略・実装・運用を1社で完結させることが、私たちの提供価値の中心です。

成果物・納品物

事業計画書 / KPIツリー / Webサイト / LP / 広告クリエイティブ / 運用レポート / 議事録(毎週)/ Looker Studio ダッシュボード

価格・契約形態

スポット相談 1時間 ¥15,000〜 / プロジェクト型 ¥500,000〜 / 月額伴走型 ¥300,000〜(最低3ヶ月〜)。詳細はヒアリング後にお見積もりします。

関連実績

関連サービス

よくある質問

まずは無料相談から

事業課題やご要望に応じて、最適な伴走の形をご提案します。

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