業務システム / 商談管理
商談・店舗管理システムのリプレイス
課題
既存の業務管理システムが老朽化し、店舗運営・商談プロセスの可視化と効率化を目的とした全面リプレイスが必要だった。
アプローチ
ベトナムのオフショア開発チーム(8名規模)を組成し、要件定義から納品までを一気通貫で支援。1ヶ月強のタイトな日程で業務システムを刷新した。
成果
業務システムのリプレイスを期間内に完了。運用フェーズへ移行している。
追加情報
担当領域
要件定義 / オフショア開発マネジメント / システム実装 / 納品・移行